Planifie et coordonne l'intervention des entreprises pour assurer délais et enchaînements : planning, jalons, réunions, suivi.
Rôle
L'OPC planifie et coordonne l'intervention des entreprises pour assurer délais et enchaînements : planning directeur, jalons, réunions, suivi d'avancement, gestion des aléas.
Intervention dans le projet
- Avant-chantier : planning directeur, phasage, jalons
- Chantier : réunions, pointages, planning T-T+1, actions correctives
- Livraison : coordination des essais, levée des réserves
Prestations principales
- Planning détaillé (MS Project/Primavera, Gantt, chemin critique)
- Phasage et logistique (accès, co-activité, livraisons)
- Comptes rendus, tableaux de bord, alertes
- Coordination avec MOE/MOA/entreprises, recalages
- Pré-réception et calendrier des levées de réserves
Réglementation (à savoir)
L'OPC n'est pas obligatoire légalement mais souvent recommandé. À ne pas confondre avec le SPS (sécurité), parfois obligatoire selon le chantier.
Points à vérifier
- Expériences chantier sur opérations comparables
- Moyens (présence site, fréquence réunions)
- Outils/plans d'action : MS Project/Primavera, tableaux de bord
- Indépendance et autorité vis-à-vis des entreprises
- Indicateurs de performance délais
Tarifs indicatifs*
Forfait mensuel (suivant durée & complexité) ou 1 à 2,5 % du montant HT des travaux.
*Très variables selon nombre de lots, phasage, contraintes site.
Types de clients
MOA privées/publiques, architectes/MOE, entreprises générales, AMO
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